Nos Offres
Conseil, formation, facilitation et coaching — des interventions sur mesure, au service de vos transformations.
Accompagnements d'équipes de direction
Les dirigeants sont confrontés à un dilemme : de toutes les équipes qui constituent leurs organisations, ce sont souvent les moins accompagnés.
Une des raisons à cela est qu'il peut leur être difficile d'accorder leur confiance à des consultants-coachs qui ne connaissent pas toujours, ou que trop peu, leur niveau réel de contrainte et la complexité des situations qu'ils doivent traiter.
Comment être sûr que l'accompagnement reçu saura viser juste tout de suite, sans perdre de temps ?
Comment avoir la garantie qu'il saura mêler avec le même niveau d'exigence, pragmatisme, prise de hauteur et renforcement du collectif ?
Calame a imaginé pour vous un dispositif innovant dans lequel un coach expérimenté et un ancien grand dirigeant interviennent ensemble. Pour parler tout de suite de ce qui compte, sans naïveté ni faux-semblant, en allant à l'essentiel. Avec un témoignage fort d'un dirigeant qui connaît vos situations pour les avoir vécues.
À chaque fois que vous engagerez vos organisations dans des transformations à forts enjeux, ou que vous serez face à des situations stratégiques clés, vos équipes sentiront la différence par la qualité de préparation de votre équipe de direction.
Change up ! Le serious game qui révolutionne l'accompagnement du changement
Notre serious game « Change up ! The immersive experience », pose les bases méthodologiques de l'accompagnement du changement.
Il permet d'aborder toutes les situations : réorganisations, nouveau positionnement marché, changement d'outils, déménagement, etc.
Il aide à créer les conditions d'adhésion des personnes aux changements professionnels qu'elles vivent, en favorisant une analyse profonde de leurs réactions.
Il s'appuie sur les fondements théoriques les plus robustes. Ses modèles permettent en particulier de comprendre les spécificités des phases du changement et les causes potentielles des résistances au changement.
Il s'adresse aussi bien aux dirigeants qu'aux managers et aux responsables de projet. Il met en lumière leur façon d'échanger, de se confronter et de prendre leurs décisions, et favorise ainsi leur alignement et la co-construction de l'accompagnement de leurs équipes dans le changement.
Pour vos formations ou accompagner vos projets, expérimentez Change Up ! Et vous ne vivrez plus jamais le changement de la même façon !
AIrakles Training Entraînez-vous et décuplez vos talents grâce à l'IA
Le développement de compétences comportementales et relationnelles passe par l'entraînement. Avant toute autre chose.
Comment disposer de sparring partners avec lesquels il est possible de multiplier les exercices sans perte de temps et en conservant une qualité constante de feedback et d'apprentissage ?
Calame a construit avec son partenaire Maze et son outil Airakles, un dispositif de formation unique. Airakles accélère l'apprentissage de vos managers et de vos dirigeants, en adossant des outils IA puissants aux meilleures expertises en matière de leadership, de management, et de communication.
Paramétrés en fonction des objectifs pédagogiques précis que vous recherchez, des éléments clés de votre culture d'entreprise (valeurs d'entreprise, modèle de leadership), et de la réalité terrain des personnes qui se forment, les personae définis dans l'IA reproduisent des situations professionnelles réelles : entretiens individuels, prises de parole en public, etc. Toutes les situations que rencontrent vos dirigeants et vos managers sont modélisées.
Un coach professionnel vous permet de prendre du recul et de relier les expérimentations IA avec la réalité, pour un apprentissage et un ancrage approfondi.
Avec Airakles, vous n'envisagerez plus jamais la formation de la même façon.
Conférences théâtrales sur le changement Le procès du changement — une expérience collective inoubliable
Un juge, un procureur et une avocate sont réunis pour traiter un dossier très particulier : le procès du changement ! Et plus précisément de la méthode avec laquelle le changement est conduit dans les organisations.
Nos vies professionnelles nous mettent en permanence en situation de changement. Ces transformations que vous menez sont souvent complexes, délicates, et vos enjeux sont élevés. La dimension émotionnelle et humaine de ces initiatives interpelle tant elle est déterminante pour leur réussite.
Notre conférence théâtrale « le procès du changement » vous invite à changer de regard sur ces moments clés de vos expériences professionnelles. Elle met un coup de projecteur nouveau sur les réactions humaines en situation de changement et sur la façon dont dirigeants, managers et salariés peuvent agir pour, toutes et tous, en faire des souvenirs de fierté.
Vous vivrez un moment collectif fort, dont vous vous souviendrez longtemps.
Autour d'une avocate haute en couleur, d'un procureur de mauvaise foi, et d'un juge consultant et expert du changement dans les organisations, vous jouerez un rôle actif en tant que juré·es. Vous reconnaîtrez des situations vécues, des émotions que vous avez ressenties ou observées autour de vous, et grâce aux apports théoriques et aux analyses du « juge » expert, vous aurez une compréhension nouvelle de ce qui se joue dans vos transformations et de la façon dont vous pouvez agir.
Que ce soit pour dynamiser le lancement d'un projet d'importance, pour rythmer un séminaire d'entreprise ou simplement pour partager un moment fort entre équipes, notre procès du changement marquera vos mémoires.